丹麥式幸福工作法:為什麼丹麥人下午4點就下班?能高效工作、兼顧家庭又身心平衡的78個思考
繁體中文版
- 作者:
- 針貝有佳
- 出版社:
- 商業周刊(高見代理)
- 出版日期:
- 08/15/2024
- EAN:
- 9786267492222
- 庫存量:
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- 原價:
- $30.40
- 采風價:
-
$25.80
文化觀察家臥底丹麥的田野踏查
揭密丹麥人頂級幸福感、頂尖競爭力的關鍵
樂高、小美人魚雕像、離岸風電、安徒生、福利國家、Hygge……猜猜看,為什麼它們可以並列在一起?因為它們的共同點是:丹麥。
為什麼丹麥每年有長達5-6週的有薪假,一週工時37小時,每天4點以前下班,卻還是有壓倒性的工作產出,甚至屢獲國際肯定:兩年世界競爭力第1名,連續4年商業效率第1名,長據世界幸福報告國家。
由在丹麥長住13年的社會學家和暢銷作家,訪談20位以上商業人士,歸納出78個跟時間價值、人際關係、工作職涯的思維要點,回答你丹麥人幸福工作的祕密。
.決定工作方式的不是「工作方法」,而是「人生的優先順序」
丹麥人為了好好享受與親友共度的重要美好時刻,在工作時間全力衝刺,並搭配彈性工時、在家工作,追求工作和生活平衡
.對失敗保持寬容,互信建立平等職場關係,尊重彼此的「時間價值」
主管宏觀管理,不double check,但大門永遠為員工而開;下屬不用事事請示,就能步調輕盈,激發工作責任和熱情
.丹麥式的人際關係,如同人與人之間的潤滑劑
方法是:以解決問題為目標,坦白溝通;質疑、表達意見時,對事不對人;只關注最核心的戰場;平等傾聽全員意見
.工作不是為了賺錢,而是身分認同、自我成長
丹麥人靠著企圖心與意志力,創造出高度生產力。依興趣和意義選擇出路,正向鼓勵轉職,到老都不放棄成為想要的自己
.無論工作或家事、育兒,都是「夫妻共同參與的專案」
在丹麥男性不能以工作為由,放棄家事及育兒;丹麥女性也不能想當家庭主婦而放棄工作。雙方互相支持,一同貢獻社會
◎丹麥人幸福工作金句
.工作的目的是做出成果,而不是遵循形式、手續、規則
.能有效率的工作,是因為你已經決定了工作結束的時間
.休息不是指上床睡覺,而是好好享受感到快樂的私人時光
.真正的生產力,不可能來自犧牲自我。唯有無止盡的好奇及對工作感到喜悅,才能帶來創造
.透過工作更喜歡自己,成為想要的自己
.休息與工作並非對立關係
本書特色
1. Hygge(快樂又悠閒)的丹麥人,如何兼得頂級幸福感×頂尖競爭力?
為什麼丹麥人能夠達成工作生活平衡?為什麼「短工時」可以創造「高效率」?一本能全面理解工作意義、時間管理、人生目標的工作哲學書,論述主題明晰且輔以採訪案例,容易閱讀且引發共鳴。
2. 對東亞的窮忙、爆肝工作模式的反思
作者身為習慣爆肝工作的日本人,以自身的經驗與觀點為基礎,巧妙地對比日本和丹麥的工作觀與人生觀,與日本近似的台灣人也可做為借鏡。
名人推薦
吳媛媛(著有《當個普通人也很自豪:我在瑞典生活,發現了幸福的寬度》等書)
張宇文(換日線專欄作家「反思中的丹麥小教授」、南丹麥大學丹麥高等學院副教授)
劉晉亨(瑞典劉先生)
(按姓氏筆畫排列)
「作者想知道:『在縮短工時的情況下,究竟要怎麼維持競爭力?』書中的『工作法』,並不是要無窮無盡地追求經濟成長,而是為了尋求自我成長和平衡。除了說明如何更有效率之外,也不斷反思工作、金錢、家庭種種面向對自己的意義究竟為何,並且做出取捨。這種看起來瀟灑帥氣的決斷背後,是嚴謹和透澈的思考,這對我來說也是一個受用的提醒。」──吳媛媛,著有《當個普通人也很自豪:我在瑞典生活,發現了幸福的寬度》等書
「通過對丹麥社會的觀察和探討,我認為丹麥的成功並非來自於拚命工作或競爭力,而是來自於對生活品質和社會平等的重視。丹麥人懂得如何平衡工作與生活,並且建立了一套完善的社會福利制度來保護所有社會成員。這種對平等和個人生活品質的重視,使得丹麥成為一個和諧、安穩的社會,讓每個人都能快樂地生活。本書敘述的現象,許多值得台灣人及台灣政府學習。」──張宇文,換日線專欄作家「反思中的丹麥小教授」、南丹麥大學丹麥高等學院副教授
揭密丹麥人頂級幸福感、頂尖競爭力的關鍵
樂高、小美人魚雕像、離岸風電、安徒生、福利國家、Hygge……猜猜看,為什麼它們可以並列在一起?因為它們的共同點是:丹麥。
為什麼丹麥每年有長達5-6週的有薪假,一週工時37小時,每天4點以前下班,卻還是有壓倒性的工作產出,甚至屢獲國際肯定:兩年世界競爭力第1名,連續4年商業效率第1名,長據世界幸福報告國家。
由在丹麥長住13年的社會學家和暢銷作家,訪談20位以上商業人士,歸納出78個跟時間價值、人際關係、工作職涯的思維要點,回答你丹麥人幸福工作的祕密。
.決定工作方式的不是「工作方法」,而是「人生的優先順序」
丹麥人為了好好享受與親友共度的重要美好時刻,在工作時間全力衝刺,並搭配彈性工時、在家工作,追求工作和生活平衡
.對失敗保持寬容,互信建立平等職場關係,尊重彼此的「時間價值」
主管宏觀管理,不double check,但大門永遠為員工而開;下屬不用事事請示,就能步調輕盈,激發工作責任和熱情
.丹麥式的人際關係,如同人與人之間的潤滑劑
方法是:以解決問題為目標,坦白溝通;質疑、表達意見時,對事不對人;只關注最核心的戰場;平等傾聽全員意見
.工作不是為了賺錢,而是身分認同、自我成長
丹麥人靠著企圖心與意志力,創造出高度生產力。依興趣和意義選擇出路,正向鼓勵轉職,到老都不放棄成為想要的自己
.無論工作或家事、育兒,都是「夫妻共同參與的專案」
在丹麥男性不能以工作為由,放棄家事及育兒;丹麥女性也不能想當家庭主婦而放棄工作。雙方互相支持,一同貢獻社會
◎丹麥人幸福工作金句
.工作的目的是做出成果,而不是遵循形式、手續、規則
.能有效率的工作,是因為你已經決定了工作結束的時間
.休息不是指上床睡覺,而是好好享受感到快樂的私人時光
.真正的生產力,不可能來自犧牲自我。唯有無止盡的好奇及對工作感到喜悅,才能帶來創造
.透過工作更喜歡自己,成為想要的自己
.休息與工作並非對立關係
本書特色
1. Hygge(快樂又悠閒)的丹麥人,如何兼得頂級幸福感×頂尖競爭力?
為什麼丹麥人能夠達成工作生活平衡?為什麼「短工時」可以創造「高效率」?一本能全面理解工作意義、時間管理、人生目標的工作哲學書,論述主題明晰且輔以採訪案例,容易閱讀且引發共鳴。
2. 對東亞的窮忙、爆肝工作模式的反思
作者身為習慣爆肝工作的日本人,以自身的經驗與觀點為基礎,巧妙地對比日本和丹麥的工作觀與人生觀,與日本近似的台灣人也可做為借鏡。
名人推薦
吳媛媛(著有《當個普通人也很自豪:我在瑞典生活,發現了幸福的寬度》等書)
張宇文(換日線專欄作家「反思中的丹麥小教授」、南丹麥大學丹麥高等學院副教授)
劉晉亨(瑞典劉先生)
(按姓氏筆畫排列)
「作者想知道:『在縮短工時的情況下,究竟要怎麼維持競爭力?』書中的『工作法』,並不是要無窮無盡地追求經濟成長,而是為了尋求自我成長和平衡。除了說明如何更有效率之外,也不斷反思工作、金錢、家庭種種面向對自己的意義究竟為何,並且做出取捨。這種看起來瀟灑帥氣的決斷背後,是嚴謹和透澈的思考,這對我來說也是一個受用的提醒。」──吳媛媛,著有《當個普通人也很自豪:我在瑞典生活,發現了幸福的寬度》等書
「通過對丹麥社會的觀察和探討,我認為丹麥的成功並非來自於拚命工作或競爭力,而是來自於對生活品質和社會平等的重視。丹麥人懂得如何平衡工作與生活,並且建立了一套完善的社會福利制度來保護所有社會成員。這種對平等和個人生活品質的重視,使得丹麥成為一個和諧、安穩的社會,讓每個人都能快樂地生活。本書敘述的現象,許多值得台灣人及台灣政府學習。」──張宇文,換日線專欄作家「反思中的丹麥小教授」、南丹麥大學丹麥高等學院副教授