巴菲特的價值投資實戰──波克夏

　　《巴菲特給股東的信》編者親訪巴菲特與關鍵人士，
　　記錄股神57年內買進50家好公司，
　　建立市值約8,800億美元的企業帝國，
　　挖掘9大選股原則和波克夏永續發展的祕密。

　　本書是唯二特別獲得巴菲特許可，在波克夏股東大會現場販售的書。
　　市面上有很多書讓你了解巴菲特的人生故事和哲學，而本書直擊巴菲特如何打造出波克夏集團。

　　◎波克夏如何締造傳奇？
　　波克夏如何從長日將盡的小紡織廠，成為聲名遠播的選股公司？如何締造平均打敗大盤的紀錄？巴菲特看中何種特質和無形資產的公司？

　　◎認識波克夏企業帝國與子公司的共通特質
　　波克夏擁有超過50家重要子公司，子公司下又至少有200個事業部門，跨越貿易、金融、製造等眾多領域卻重複直指具有某些巴菲特偏好的特質。

　　◎學巴菲特這樣選價值股：波克夏（BERKSHIRE）的九大原則
　　．原則一：精打細算（B，Budget-conscious）
　　「蓋可保險」採用DM廣告行銷，不透過業務員推銷，把省下來的人力成本，透過更划算的保費，回饋給顧客，將省一塊賺十塊的節約精神展露無遺。

　　．原則二：真誠（E，Earnest）
　　「全國產物保險」專門承保燙手山芋，「通用再保」替其他保險業者提供擔保，都拿出頂級的理賠紀錄，將一諾千金轉化成利潤。

　　．原則三：信譽（R，Reputation）
　　「克萊頓房屋」靠謹慎放貸度過金融危機，「班傑明摩爾油漆」為維護高品質，犧牲市占率也在所不惜。標榜童叟無欺、誠信至上會迎來高報酬。

　　．原則四：家族力量（K，Kinship）
　　家族企業致力於永續經營，而波克夏賦予經營自主權，讓雙方惺惺相惜。巴菲特解決「內布拉斯加家具城」的家族糾紛，也讓「赫爾茲伯格鑽石」美夢成真。

　　．原則五：開創精神（S，Self-starters）
　　為別人訓練飛行員的「飛安公司」；首創分時共享的「利捷航空」；以實驗精神製作冰淇淋的「冰雪皇后」，都是靠實驗、創新，白手起家大賺錢。

　　．原則六：不干涉原則（H，Hands off）
　　波克夏秉持權力下放，但堅持不能破壞公司信譽。「頂級大廚」透過沒有固定上班時間，也沒有指定推銷區域的銷售團隊打天下，這群銷售團隊展現了充分授權有回報。

　　．原則七：精明投資（I，Invertor savvy）
　　併購時，慎選對象和價格。「MiTek」同時採取補強型和增強形購併。「路博潤」靠併購強化內部技術，並打開各方觸角。

　　．原則八：堅守基本產業（R，Rudimentary）
　　腳踏實地，不碰新奇或冒險事業。「BNSF鐵路」精進本業，扭轉鐵路文化。「蕭式工業」建立品牌、經營零售店失敗，後回歸製作CP值高的地毯。

　　．原則九：永續（E，Eternal）
　　波克夏從不斷被轉手的企業中，發現價值，並成為它們的避風港。「布魯斯運動鞋」因而能重回小眾路線，「森林河」才能大膽追夢，持續發展。

　　（本書為《少了巴菲特，波克夏行不行？》增修、改版）

本書特色

　　1. 從波克夏併購，了解巴菲特精準投資的標準
　　巴菲特是波克夏的護城河，本書告訴你巴菲特如何併購、評估公司的價值選股思維邏輯和準則。

　　2. 一本書了解波克夏的過去、現在和未來
　　市面上少有完整介紹波克夏之作，從紡織廠轉型為控股公司、不斷衍生領域高度分散的子公司，以及巴菲特如何思考布局接班。

　　3. 巴菲特支持的精采企業故事、理論有據
　　《巴菲特寫給股東的信》作者，由巴菲特引薦波克夏重要人物協助調查、受訪之外，也從財報和子公司眾多文字資料，勾勒出各有特色的企業風貌。

推薦

　　王之杰（《今周刊》研發長）
　　湯明哲（麻省理工學院企管博士、台灣大學前副校長、長庚大學校長）
　　雷浩斯（價值投資者、財經作家）
　　闕又上（暢銷財經作家）
　　（按姓氏筆畫排列）

　　「康寧漢是波克夏忠實支持者熟悉的作者與學者，巴菲特欽點他記錄與整理波克夏著名的年報。這次他帶著我們朝新方向前進，直接深入巴菲特買下的公司，這是本見解深刻的重要著作。」──《勝券在握》（The Warren Buffett Way）作者／羅伯特．海格斯壯（Robert G. Hagstrom）

　　「透過獨特的企業故事，以及波克夏和巴菲特共同具備的重要價值觀，如正直、自主、創業精神和長遠發展的眼光，精彩描繪了波克夏50家子公司，以及股神巴菲特的8800億美元企業帝國。」──《富比士》雜誌（Forbes）

　　「深入發掘波克夏的投資組合和巴菲特的管理理論。此外，本書突破既往，呈現出巴菲特身為傑出管理者的一面，而不只是傳奇的投資家。」──商業情報供應商／湯森路特斯（Thomson-Reuters）