簡報女王的故事力!矽谷最有說服力的不敗簡報聖經
繁體中文版
- 作者:
- 南西杜爾特
- 出版社:
- 商業周刊(高見代理)
- 出版日期:
- 03/12/2020
- EAN:
- 9789867778994
- 庫存量:
- 購買後立刻進貨
- 原價:
- $39.90
- 采風價:
-
$33.90
一位被稱為最有說服力的女人
一本被簡報‧演講‧溝通界封為圭臬的聖經
【矽谷科技主、500強企業、政治電影圈 指定御用】
簡報光靠數據還不夠,沒有「好故事」怎能直擊痛點、讓人印象深刻呢?
讓矽谷最有說服力的人教你──1歲到99歲都聽得懂的說故事技巧。
800-CEO-READ選為商業個人發展類必讀書籍
Amazon網路書店「簡報技能類書」長銷經典
推特共同創辦人畢茲.史東、TED總監湯姆.萊利大力推薦
簡報是與人連結的最強溝通工具,前提是:能運用情感訴求與數據佐證,再加入切合的故事,讓人一聽就懂,甚至永生難忘。
當你有個好點子想分享、當管理者想推進組織改革、當新創者想讓投資人一擲千金,簡報就是最好的救贖,這本書給任何想改變現狀、改變遊戲規則的人。
運用:與人連結的9種共鳴法則╳15大經典案例╳4種動感時刻╳3階段故事架構
不管你的訴說對象是小朋友或風險投資專家,只要掌握本書技巧,跟誰簡報都能成功。
記住!
簡報中,故事不是有說就好,故事更多是精心結合表達力、溝通力、數據力與視覺力……一次到位!所以你一定要學會:
》先「與人連結」→觀眾就是現實中的英雄,本書帶你了解英雄的優點,並蒐集英雄背景、他的任務、與簡報內容的關聯性、住在哪裡,到興趣為何,從「人(英雄)」自身出發,一步步引導你產生「有共鳴」的簡報內容。
》把內容與想法「過篩」→簡報內容不是越多越好,相反的,越精煉越能帶出核心想法的簡報,讓觀眾聽懂、看懂、被口語傳播出來。只要透過一些小技巧,就能過濾想法、直搗核心。
》平衡「情感」與「分析」訴求→本書清楚指出,情感表達與數據分析誰多誰少,並沒有標準答案,真正的重點是:你的英雄是誰?本書用實際案例,帶你參透二者如何才能達到完美平衡。
》再設計「故事」張力→經典流傳的文學、神話與電影,都少不了好的故事結構,這就是大家熟知的3幕式,作者分析這種結構的通用公式,只要12個步驟,就能順利踏上英雄的簡報之旅。
》不可少的「亮點時刻」→說故事除了好腳本,還要創造亮點時刻,這種做法就像新聞頭條一樣,想不看都不行,旨在讓話題在簡報結束後繼續延燒傳播,讓英雄以行動為你發聲。
看完後你將學會:
• 鋪成直擊痛點、引發共鳴的簡報內容
• 有效分隔觀眾需求的簡報想法
• 將點狀訊息轉化成有人情味的故事
• 找回數據與圖表的完美平衡
• 埋下難忘的簡報暗示
一本被簡報‧演講‧溝通界封為圭臬的聖經
【矽谷科技主、500強企業、政治電影圈 指定御用】
簡報光靠數據還不夠,沒有「好故事」怎能直擊痛點、讓人印象深刻呢?
讓矽谷最有說服力的人教你──1歲到99歲都聽得懂的說故事技巧。
800-CEO-READ選為商業個人發展類必讀書籍
Amazon網路書店「簡報技能類書」長銷經典
推特共同創辦人畢茲.史東、TED總監湯姆.萊利大力推薦
簡報是與人連結的最強溝通工具,前提是:能運用情感訴求與數據佐證,再加入切合的故事,讓人一聽就懂,甚至永生難忘。
當你有個好點子想分享、當管理者想推進組織改革、當新創者想讓投資人一擲千金,簡報就是最好的救贖,這本書給任何想改變現狀、改變遊戲規則的人。
運用:與人連結的9種共鳴法則╳15大經典案例╳4種動感時刻╳3階段故事架構
不管你的訴說對象是小朋友或風險投資專家,只要掌握本書技巧,跟誰簡報都能成功。
記住!
簡報中,故事不是有說就好,故事更多是精心結合表達力、溝通力、數據力與視覺力……一次到位!所以你一定要學會:
》先「與人連結」→觀眾就是現實中的英雄,本書帶你了解英雄的優點,並蒐集英雄背景、他的任務、與簡報內容的關聯性、住在哪裡,到興趣為何,從「人(英雄)」自身出發,一步步引導你產生「有共鳴」的簡報內容。
》把內容與想法「過篩」→簡報內容不是越多越好,相反的,越精煉越能帶出核心想法的簡報,讓觀眾聽懂、看懂、被口語傳播出來。只要透過一些小技巧,就能過濾想法、直搗核心。
》平衡「情感」與「分析」訴求→本書清楚指出,情感表達與數據分析誰多誰少,並沒有標準答案,真正的重點是:你的英雄是誰?本書用實際案例,帶你參透二者如何才能達到完美平衡。
》再設計「故事」張力→經典流傳的文學、神話與電影,都少不了好的故事結構,這就是大家熟知的3幕式,作者分析這種結構的通用公式,只要12個步驟,就能順利踏上英雄的簡報之旅。
》不可少的「亮點時刻」→說故事除了好腳本,還要創造亮點時刻,這種做法就像新聞頭條一樣,想不看都不行,旨在讓話題在簡報結束後繼續延燒傳播,讓英雄以行動為你發聲。
看完後你將學會:
• 鋪成直擊痛點、引發共鳴的簡報內容
• 有效分隔觀眾需求的簡報想法
• 將點狀訊息轉化成有人情味的故事
• 找回數據與圖表的完美平衡
• 埋下難忘的簡報暗示